1月11日，京东物流CEO王振辉在2019评优颁奖会暨2020年展望会议上公布京东物流独立后的三个发展阶段规划，并表示今年将进行核心战略和关键组织升级，技术将作为底层驱动力成为京东物流核心发展战略的一部分。
王振辉表示，2019年京东物流聚焦体验、下沉、技术、开放等关键词，通过不断提升网路时效，积极布局下沉市场，24小时达覆盖全国88%乡镇，并完成供应链技术平台初步搭建。
他披露的数据显示，2019年京东物流投入10亿基金用于人才发展，90后中层管理干部超过300人，同比增长55%，并以激励机制优化促进快递员收入提升。截至2019年底，京东物流月均收入超过2万的一线员工数量同比增长225%，超过800名快递小哥在2019年买房。
京东物流在2017年独立成为子集团，王振辉表示经过2年多时间的对外开放，京东物流实现了从企业物流向物流企业的转型，这是京东物流第一阶段的发展。他认为，进入第二阶段，京东物流将在3年内成为国内顶尖的供应链物流企业；而进入第三阶段，京东物流将持续强化技术驱动，成为世界领先的供应链物流企业。
为此，王振辉宣布从今年起，京东物流核心战略将增加“技术驱动”，技术将作为底层驱动力成为京东物流核心发展战略的一部分；在组织升级上，京东物流将形成“6118”组织架构，包含6个中台部门、11个业务前台和8个经营前台部门，以3大后台职能部门为依托，前中后台做好配合协同，形成战斗力。
